威信安保集团坚持学用结合 深化党的二十届四中全会精神学习成果

连日来，威信安保集团坚持把“学用结合、转化运用”作为学习贯彻党的二十届四中全会精神的出发点和落脚点，紧密结合集团实际，着力深化学习成果。

全面复盘：在务虚中凝聚共识、擘画蓝图

在深入学习《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》后，集团组织召开“十四五”期间工作总结复盘暨“十五五”规划编制部署会，全面分析集团在发展战略、业务结构、经营管理等方面与行业发展趋势及国内一流企业的差距，准确“坐标”定位，精准梳理有关行业、企业发展信息，综合分析金融押运行业面临的深度变革和机遇挑战，围绕企业发展基础、发展环境分析、企业发展现状、总体战略、基本原则和重点工作任务6个方面，确定了以集团战略规划纲要为统领、以业务和产业规划为支撑、以子企业发展规划为基础的“十五五”三级规划体系及具体思路框架，明确到2030年集团实现北交所上市目标。届时，集团将形成产权清晰、权责明确、政企分开的现代企业治理机制，健全系统完备、科学规范、运行高效价值创造机制，成为国内领先“安全服务供应商”。

抓好融合：在学习上机动灵活、突出结果

针对押运大队驻地分散、勤务任务繁重、集中学习难度大的实际，各级公司围绕《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等重点学习内容，灵活采取“线上+线下”“集中学习+个人自学”“专题宣讲+研讨交流”等相结合的方式，依托公司网站、公司公众号等线上载体开设学习专栏、组织开展“金句解读”“要点速览”“日学一问”等活动，邀请专家教授、上级领导开展专题宣讲8场，开展“身边的榜样”职工宣讲会3场，组织职工开展学习研讨34次，开展主题党日活动8次，以多种方式引导职工深刻领悟全会精神的丰富内涵与核心要义，在学习中深化理论认知、凝聚思想共识、强化政治意识，促进理论知识向认知能力和政治素养的有效转化，真正使全会精神植入思想、付诸行动。

锚定目标：在转化上提质增速、追求实效

加快完成威信科技公司增资扩股混合所有制改革，构建“国有资本+社会资本”的产权结构，建立有效制衡的法人治理结构与灵活高效的市场化经营机制，整合集团区域资源、业务场景优势与合作方技术、营销渠道优势，打造“资本+业务+技术”协同模式，聚焦安防共性技术突破、“智能+”场景拓展，打造安防科技领域新标杆。大力推行预算编制穿透式管理，通过按合同、客户、业务板块等多维度进行穿透式分解，使收入目标与具体业务计划紧密衔接，有效避免主观粗略的预测方式，推动预算管控方式由“总额控制”向“明细管控”转变，财务部门不再简单依赖历史数据编制预算，而是深入业务前端，参与业务流程梳理与需求分析，进一步规范业务计划，提升财务管理精细化水平，促进业财深度融合。

旗帜引领方向，使命催人奋进。下一步，公司将持续深化学习贯彻二十届四中全会精神，将学习成果转化为推动公司高质量发展的磅礴力量，为实现上市目标不懈努力！