
本次学习聚焦《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》等五项核心文件,围绕国企财务管理“1455”建设框架,重点学习财务数字化转型、全面预算管理、成本精益管控、风险合规防控、资金统筹运营等关键内容。参会人员结合分公司预算管理、财务内控、项目运营等重点工作,深入研读政策要求、梳理工作短板、交流落实举措,深刻领会新时代国企财务管理改革的核心要义与实践标准。
会议强调,财务管理是企业管理的中心环节,是企业稳健经营、提质增效的核心支撑。全体管理人员要提高政治站位,深刻把握国资监管新形势、新要求,把文件精神与日常经营管理、2027年预算管控、提质增效专项工作深度融合。坚持合规为先、效益为本、风险为要,持续完善财务管理制度体系,优化资源配置,严控财务风险,推动财务管理从核算型向价值创造型、战略支撑型转变。
下一步,鄂尔多斯分公司将以此次学习为契机,常态化开展政策研学与自查整改,细化落实各项管理要求,补短板、强弱项、提效能,以标准化、精细化、数字化财务管理赋能分公司稳健运营,全面对接集团及国资监管工作要求,助力企业实现高质量可持续发展。