强化责任意识 提高工作绩效

姚常宇总经理与公司机关部门签订目标责任书

        通过近一个月的调研与各管理岗位工作分析，截至8月2日上午，姚常宇总经理与公司机关4个部门负责人签订岗位工作目标责任书。

        六月份以来，随着公司治理结构调整，公司重新确定了新的发展战略和目标。总公司对机关各部门的岗位职能也进行新的定位，要求各岗位负责人要重新认知岗位，履行职责。

        目标责任书包括：管理类、业务类、预算类三大内容和几十项具体指标，并附有考核标准和依据。目标责任书签订后，要依照其内容制定具体措施，按时、按量、按计划保证每项工作衔接自然、不留空档。总公司将在年底对签订目标责任书的职能部门进行总体考评，并依效益情况，对圆满完成年度质量指标的部门、个人给予奖励。

        姚常宇总经理强调，签订目标责任书实质上就是岗位负责人对自身工作的承诺、对部门工作的承诺和对公司工作的承诺。这一举措不仅有利于增强管理人员的使命感、责任感、紧迫感，调动员工的积极性，更重要的是使目标责任人工作的思路和方向更加明确、清晰，更具成效，工作开展起来更加得心应手。（记者 王泽松）