本报包头市讯（通讯员 张建光）为贯彻落实总公司提出的素质提高年工作目标，前不久，包头市威信公司组成了由分管业务的副总经理为组长，业务部、人力资源部、办公室负责人为主要成员的基础目标管理考核小组，对基层中队目标管理进行考核。
在为期17天的考核中，考核小组对公司所属10个中队半年来的工作情况进行了考核。考核内容包括：人力资源管理、枪弹管理、运钞车管理、内部管理、军事管理等方面。考核中，采取查看档案、现场勘查、组织勤务知识考试、验收体能和军事技能，听取中队汇报，交换意见等方式逐项进行。
通过检查考核，进一步提高了广大员工的综合素质，增强了员工的安全意识，为公司勤务正常运行提供了可靠保障。
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