内蒙古威信押运公司扎实开展2020年度年终考核工作

为全面客观准确评价公司各级2020年经营管理、安全运营、机关职能发挥、基层建设等情况，检验各级改革转型升级、产业布局调整、主辅业拓展以及企业综合治理成效，切实发挥综合考核的导向和激励作用，公司科学筹谋、精心部署、扎实推进，分步骤、分阶段有序开展了年终考核工作。

为确保考核工作高标准展开，公司专门成立综合考评领导小组，先后召开4次专题会议，审定考核方案、细化考核流程、明确考核要点、预审考核材料、合理安排时间，并明确要求考核工作组要严格遵守工作纪律，实事求是、客观严谨地执行考核工作流程。

1月6日至1月22日，公司总经理支文奇、副总经理陈志刚分别带队，抽调公司机关各部门和各子公司22名工作人员组成现场考核组，围绕市场业务拓展、安全管理运营、勤务流程规范、人力资源管理、财务管理、党建纪检和机关综合建设等7类45项内容，采取听取汇报、资料查阅、个别谈话、集体座谈现地检查和总结分析的方式方法，深入5家分子公司机关及47个基层大队（中队）开展考核工作，客观评价各级年度经营管理工作，指出存在问题不足，并对各分子公司新年度工作提出了明确要求。

各分子公司管理人员和基层大队员工纷纷表示，公司年终考核既是一次以考促评、依考促建的综合考察，也是一次继往开来、承前启后的全面督促，大家将以此次考核为良好契机，进一步研判形势、理清思路，务实创新、奋力拼搏，持续加快“战略更新、业务拓新、科技创新，结构转型、机制转变、经营转轨”步伐，谱写建设一流武装押运企业崭新篇章，开创公司高质量发展崭新局面，为党的百年华诞献礼！