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威信公司组织召开部门以上负责人见面会

time:2016-11-22 read:3404次 【    】 关闭

       

   11月22日,威信公司组织召开部门以上负责人会议,党总支书记王海鹏,总经理张雪松出席会议,公司领导张常虹、李伟,党总支成员陈志刚、王泽松、刘华、王芳,财务总监张凯宏,呼市公司总经理包志刚、赤峰公司总经理傅立文及人防分公司总经理丁峰列席会议,机关各部门负责人参加会议。 会上,总经理张雪松发表讲话。

    一是作为公司总经理,责任重大。第一、要加强和健全总公司领导班子的力量,实行和完善法人治理结构。按照《公司法》的规定依法管理,严格按照市场规则开展经营活动。在抓管理、抓经营的同时,对上级主管部门负责,对公司全体股东负责;在抓班子、抓队伍的同时向公司全体员工负责。第二、要强抓公司管理与队伍管理。主要为三项责任:抓班子、带队伍;抓管理、保安全;抓经营、增效益。团结带领公司全体员工,把公司工作向前推进一步。

二是明确公司领导班子结构关系,树立良好的工作习惯与风尚,明确各级管理部门工作职责与职能。要严格按照经济法的要求,按照市场法则来进行。其中对公司会议制度进行规范与说明,如公司经理办公会议、总公司领导及部门负责人会议、党总支会议、全体员工会议及各分子公司负责人会议等,并对会议文件与内容进行规范。
三是对公司各级管理岗位及部门工作流程进行规范强调。因为公司领导班子正在组建,所以有些工作流程需要规范,如各部门汇报工作流程、财务报销流程、重要问题请示流程以及重要文件归档问题等进行详细规范。最终目的就是为了提高工作效率,促进部门间及公司领导间的紧密配合。
四是公司的经营发展离不开精诚团结。我们这个集体需要团结,团结才会出效率,团结才能形成一股强大的力量,才会发展壮大。尤其在业务方面,要精诚团结,在保持原有业务的基础上,积极拓展新业务。这就需要领导班子集体的力量,需要全体员工的共同努力。要精诚合作,精诚团结;表里如一,出以公心;坦诚做人,坦荡做事;团结协作,共谋发展。将所有注意力放到工作中,这才是根本目的。要像热爱自己的家一样热爱自己的公司,同事间要像家人一样和谐相处,这样,我们的公司才能有美好的明天。
党总支书记王海鹏对下步工作作了几点要求:一、加强充实党建工作,充分发挥党总支、党支部在企业中的
领导核心和政治核心作用。
二、坚持以安全守押为主线,狠抓队伍稳定不放松。要加强督查检查力度,及时发现问题,解决问题,把安全隐患消除在萌芽状态。同时要做好帮扶困难职工、解决员工思想问题等关大局、拴民心、暖人心工作。
三、着力抓好基层守押、人防大(中)队长业务培训工作。培训内容要紧贴实际工作,紧紧围绕如何当好一名合格的大(中)队长展开,教方法、传经验,切实通过培训收到预期效果。
四、加强年终经费使用管理,严格报销流程,要本着勤俭持家、厉行节约的原则,把每一分钱都花在刀刃上,并在使用每笔经费前都要向公司主要领导提出合理建议。
五、抓好重点关口部门的管理工作。为保证各项工作顺利开展,需要重要关口的部门发挥职能作用,紧密配合做好年终岁尾的工作。
六、积极做好年度工作考核的各项准备工作。要求考核部门尽快制定方案上报公司领导,进行集体讨论与协商,确定考核内容与要求,确保年终考核顺利进行。
会议的召开,使部门间在工作中更加协调配合,和衷共济,为推进各项工作顺利开展指明方向。(企划部)
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