2016年12月9日至10日,内蒙古威信公司总经理张雪松、总经办主任陈志刚、秘书宋永刚一行三人,在包头公司总经理祁建华的陪同下,对包头公司土右大队、东河大队进行了视察调研,在公司机关会议室,听取了包头公司总经理祁建华的工作汇报。
在基层大队的调研中,对土右大队近几年的管理工作给予了充分肯定和赞扬,并且强调,作为基层管理者,要以人为本,关爱员工,时刻以兄长情、慈母心关心队员的工作学习与成长进步,工作中要做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤;在东河大队调研中,对东河大队总结出的车长四会(即:会做思想工作、会管理、会组织召开车组会、会与客户单位勾通)、管理工作四个不放过(即:发现毛病缺点不放过、带情绪工作不放过、违反操作规程不放过、违反客户单位制度不放过)等基层管理经验给予了充分肯定,并建议把这些好的做法和经验进行推广,以促进我们押运队伍的发展壮大。同时指出,东河大队地处老城区,治安交通情况比较复杂,大队要继续发扬优良的工作作风抓好安全管理工作,从而确保守押工作安全运行。
10日上午,在包头公司会议室听取了祁建华总经理关于包头公司基本情况、经营管理以及队伍建设等方面的工作汇报。总经理张雪松对包头公司班子建设、团队管理、经营效益等方面给予了充分肯定。同时,对与会的包头公司领导、各基层大队长、机关各部门负责人,提出了具体要求,要求各级管理人员要牢固树立对监管部门负责、对公司股东负责、对员工负责的大局意识,严格按照公司法的要求依法治企,关心和爱护员工,克服临时观念,把公司建设好!(胡德林报道)
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