包头公司召开二季度勤务分析例会

7月15日，包头公司召开了二季度勤务分析例会。公司总经理、副总经理、总经理助理、大队长、部门负责人、机关全体人员共计三十五人参加会议。会议听取了各大队二季度工作及“优质服务年”活动情况汇报，通报了二季度勤务督察情况，及2017年上半年勤务基础工作目标管理考核情况。总经理祁建华主持了会议并作重要讲话。

祁建华总经理充分肯定了二季度主要工作成果，其具体表现为：“优质服务年”活动开展有声有色，公司守押勤务运行继续保持了较高的服务质量和安全无事故良好局面；基础管理工作扎实有效，水平不断提高，达到了预期目标要求。在具体做法上，抓落实，各阶段工作稳步扎实推进；抓基础，以“学法规”为切入点，全面提高应知会做能力；抓特色，以赛促训收效明显；抓养成，全员综合素质明显提高；抓细节，守押规范全面落实；抓典型，先进人物、事迹不断涌现。

会议查找了二季度工作中存在的三个方面不足，一是在日常训练中还有不少薄弱环节；二是在勤务规范落实方面仍有不到位的地方，安全上有漏洞；三是个别大队执行规定不严格，管理松散。

祁建华总经理在讲话中，提出了2017年下半年工作要求，首先，继续开展好“优质服务年”活动；其次，强化督察、警钟常呜；第三，进一步加强枪支、弹药管理工作，按监管部门要求，完成公务用枪数字化改造项目建设；第四，认真抓好体能和守押基本技能训练工作；第五，切实做好优质服务和客户协调工作；第六，切实做好联系点工作；第七，认真抓好党建和工会工作。

会议要求，在下半年一定要团结一致，上下联动，齐心协力，做好守押安全及服务工作，以优异的成绩迎接自治区成立70周年大庆和党的十九大胜利召开。
（ 包头公司——张沛然报道）