包头威信公司精简机构工作圆满完成

        为贯彻落实总公司减员增效工作部署，降低运营成本，提高工作效率。近日，包头市威信公司积极开展精简机构工作，并取得初步成效。
 

        经过精简调整，公司机关部门由5个合并成为4个。将原车队建制并入办公室，将督察队业务归并到业务部负责，开展勤务督察时临时抽调其他部门人员进行实施。同时对城区旗县11个中队的管理人员进行了定编和调整，减少环节管理人员8名，其中部门正职1名，副职3名，副中队长4名。
 

        为做好这项工作，公司精心制定精简调整方案，尤其在选人用人方面，扩大了中队长和部门主要负责人的职权。在副中队长和部门副职的聘任过程中，采取由中队长和部门负责人提名，然后进行组织考核，民主测评，最后经公司总经理办公会决定任免。
 

        对于此次落聘的环节干部，公司采取以人为本的原则，根据每位同志的实际充实一线适当工作。通过精简调整，公司不仅有效地降低了运营成本，提高了工作效率，而且进一步增强了管理队伍的凝聚力和执行力，并为公司的发展壮大奠定了良好的基础。（包头市  李智慧）