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打造威信品牌 创建一流企业

time:2011-10-10 read:4756次 【    】 关闭

记荣获全国先进保安公司荣誉称号的包头市威信公司

        2011年9月2日,这是令威信人深感骄傲和难忘的日子。这一天,在祖国首都北京,在人民大会堂,包头市威信公司被公安部、全国总工会、共青团中央联合表彰为全国先进保安公司。
        包头市威信公司创建于2007年8月。在自治区公安厅和总公司的领导下,在客户单位和社会各界的大力支持下,努力遵循安全第一、优质服务、诚信可靠、追求一流的服务宗旨,大力弘扬崇文尚武、忠诚胜利、威武之师、信义天下的企业精神,业务市场不断拓展,公司管理不断规范,守押队伍不断壮大,服务质量不断提升,经济效益和社会效益不断提高,不仅赢得了上级领导部门的认可,同时赢得了广大客户的信赖。公司先后荣获全区先进保安公司、总公司年度先进集体荣誉称号,公司党支部、工会委员会、团支部被总公司分别评为先进集体。同时,公司被包头稀土高新区授予2010年度五一劳动奖和劳动就业先进单位,并晋升为开发区文明单位。
        回顾公司发展历程,我们主要从以下方面进行了探索和努力:
        一、注重素质提升,着力打造过硬的守押队伍
        公司成立以来,始终将人员素质的提高作为工作重点,常抓不懈,着力打造过硬的守押队伍。
        一是加强党工团组织建设,充分发挥各自优势,合力做好员工素质提高工作。2009年初,在盟市公司范围内,最早建立并完善了党工团组织,在公司党支部领导下,开展了富有成效的思想教育工作,增强了员工的凝聚力、战斗力和向心力。截止目前,递交入党申请书的达60多人,发展新党员7名,党员总数达到39名,占全员的6.9%;工会会员参会率达100%;共青团员219名,占青年员工人数的38%。
        在日常工作中,公司以创先争优活动为抓手,深入开展员工素质提高工作。公司党支部在创先争优活动中推出了党员示范岗、党员示范车组、党员挂牌服务,以及学唱红歌等形式,展示了一名党员一面镜子,一名党员一股力量,一名党员一面旗帜的感召力,从而激发了全体员工的工作积极性。共产党员中队长冯建刚同志,虽然身患慢性疾病,但他两次临危受命,毅然到难度较大的中队工作,体现了一名共产党员努力奉献的高尚情怀。由于工作出色,2009年被自治区公安厅机关党委评为优秀党员,2010年被包头市稀土高新区评为劳动模范。共产党员部队副团职转业干部南郊中队队长刘福计同志,不畏艰难,经过辛勤工作和不懈努力,硬是将一个较为后进中队带成一个先进中队;共产党员固阳中队队长周利生,努力发挥自身专业优势,踏实工作,不断进取,带领中队先后两年荣获公司和总公司先进集体荣誉称号。在共产党员模范作用带动下,2008年以来,包头威信公司全员先后向汶川、玉树地震灾区及兄弟公司困难员工捐款累计达2.5万元。其中党员捐款占30%以上。在创先争优活动热潮中,公司员工勇救落水少年、拾金不昧、扶困济贫的先进事迹举不胜举。三年来,公司先后有9名党员被公安厅机关党委、总公司表彰为优秀党员、先进党务工作者,3名党员被评为公司优秀党员,1名员工被评为包头市稀土高新区劳动模范。
        二是注重做好员工深入细致的思想工作。为了提高全员总体素质,养成良好的职业素养,激发大家的工作积极性,公司管理层十分重视员工的思想政治教育工作。除了日常管理中了解和掌握员工思想动态外,专门推出了家访和与员工谈心谈话等工作方式。要求各中队全年家访员工不少于70%,谈心谈话必须达100%。在实际工作中,对部分家住外地的员工,通过信函、电话进行调查了解;家住本地的,主动登门拜访,初步摸清并掌握了员工家庭及经济状况,为做好员工思想教育工作打下了良好基础。通过与员工谈心谈话,当面了解员工思想动态,对公司的意见和建议,指出其工作中的优缺点,有针对性地加强了员工的思想教育工作。此外,对员工八小时之外的业余生活公司也予以关注,保证了全员身心的健康成长。通过三年多的实践,思想教育工作收效明显。全公司570名员工思想素质普遍提高,纪律性、责任心等综合素质明显增强,未发现任何不良现象。
        三是注重加强体能和军事素质的培养,不断适应守押勤务需要。公司每年将体能和军事技能训练列为全年工作重点,突出强化。在体能训练方面,根据押运勤务特点,设置并强化了长跑、折返跑以及俯卧撑训练;在军事训练方面,以适应守押勤务为标准,将训练重点放在防暴枪使用和擒敌拳掌握上;在勤务规范方面,以勤务规程为标准,以站姿站位为基础,以应急预案演练为重点,不断进行强化训练,进而较为熟练的掌握了各类守押规范。通过长期及大规模练兵,全员军事体能素质、精神风貌、团队精神有了极大提高。在2009年总公司举办的首届军事业务比武竞赛中,公司代表队取得团体总分第一、军事技能团体第一的好成绩;在2010年总公司举办的第二届军事业务技能比武竞赛中,一举夺得了团体总分、理论考试团体、体能团体、军事技能团体四个第一名的优异成绩,同时夺得了个人8个单项比赛中4个第一、4个第二、2个第三的好成绩,总成绩居各参赛队榜首。
        二、注重制度建设,着力构建科学管理体系
        公司成立以来,首先注重加强建章立制工作,并做到常抓不懈,在短时间内形成了适应包头金融客户的服务管理制度和行业规范。根据总公司下发的一系列守押管理制度,结合公司实际,形成了一整套较为完备的内部管理制度。三年来,公司先后制定下发了综合管理、业务管理、行政管理及党工团管理制度20项,涵盖了公司守押勤务、行政管理、财务管理及人力资源管理等各个方面,为公司规范运行、高效服务打下了良好基础。
    其次,将制度规范的学习掌握作为公司特别是一线中队的工作常项,紧抓不放。公司凡出台一项新的管理制度,首先集中有关负责人和中队长进行学习。在此基础上,各部门、中队组织全员进行学习讨论,使全员真正熟知和掌握制度规范的具体内容。学习结束,对全员进行测试,并将结果记录在案,列入员工考核范围。同时,为方便员工学习制度规范,公司先后三次将守押勤务、行政管理、员工纪律等文件编印成册,人手一份,满足全员学习的需求。
        第三,在落实上下功夫,务求实效。为保证各项管理制度落实到位,起到作用,公司从成立之初就将制度规范的落实作为工作重点,做到公司月检查,中队周检查,车组日检查。同时,公司专门组建了兼职督察勤务组,定时深入中队车组进行勤务检查,对查出的问题根据不同情况进行了批评、处罚或通报。对于迟到、早退等轻微违规行为采取分级诫勉谈话,对于严重违反劳动纪律的按劳动合同法进行处理。
        三、注重人文关怀,着力保障员工合法权益
         保障员工合法权益是公司发展壮大的重要保证。公司从建立之初就十分重视这项工作,2008年初成立工会组织,并建立职代会制度,为民主管理企业,保障员工合法权益搭建了组织平台,保证了公司的和谐发展。
        首先,注重广开言路,吸纳民意。三年来,公司先后召开三次职工代表大会,收到代表各类议案102件,对所有议案由公司负责人逐一进行解答,对建设性的合理化建议均予采纳并落实;通过中队工会小组收集建议近百条,经过认真筛选落实,许多建议成为公司管理制度,如带薪休假、设立困难职工救助基金、建立职工图书室、积极开展文体活动等都是通过代表议案而被公司采纳实现的。
        其次,坚持落实员工社会保障制度。公司先后为全员缴纳了社保、医保、失保、生育保险,并且为一线员工投入了人身意外伤害保险,三年来共支出985.1万元。从而切实维护了职工的权益,有效地稳定了职工队伍。
        第三,建立集体合同和工资集体协商制度。根据上级要求,2009年6月份起,公司正式建立并实施了员工集体合同和工资集体协商制度。在当年召开的职代会上,推选出以工会主席为主要成员的5名协商代表,与公司董事会就员工的集体合同和工资集体协商达成一致,并签定了合同。集体劳动合同的签订,保证了员工工作权益;工资集体协商,保证了2010年以来连续两年员工工资平均增长20%。截止目前,全员月平均工资达到2000元。
        第四,建立帮扶救助长效机制。公司针对员工多数来自农村和城市贫困家庭的实际,通过摸底,建立了困难职工档案,积极协调有关方面予以救助。三年来,共有126名贫困职工得到了救助,累计救助实物金额达6.3万元;为解决困难职工子女上大学难,向开发区争取金秋助学金8000元,使4名职工子女圆了大学梦;在全市范围,采取公司投入和员工自愿认捐形式,建立起首家困难职工救助基金。帮扶救助长效机制的建立,为公司发展起到了积极

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