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威信公司召开2014年度各分、子公司总经理述职考评会议

time:2014-08-28 read:4283次 【    】 关闭


        8月27日,总公司在呼市公司会议室组织召开2014年度1至8月份各分、子公司总经理述职考评会。董事长赵童林、董事李恩奇、总经理姚常宇、副总经理郝改祥、财务总监赵勇出席会议,各分、子公司总经理与总公司机关全体人员参加会议,会议由郝改祥主持。

        会上,总经理姚常宇强调此次述职会议的目的在于提高公司整体经营管理能力和执行力,从而了解掌握各分、子公司总经理的履职能力,提升高层管理人员的经营理念,使公司能够有更好的发展。

        各分、子公司总经理通过举案例、列数据等方式,详细阐述了对各自岗位职责的理解与把握、2014年8月前的工作业绩、经营管理情况以及对2014年以来公司下发的各类文件、规章制度的执行情况,客观分析其可行性和不可行的原因,并对过去的工作进行了思考与总结,对下阶段、下年度工作进行了规划。各述职人都表示将为2014年各项工作目标任务的全面完成而努力奋斗。会议在述职评议团点评提问回答实名制打分的良好气氛中顺利完成。

        最后,董事长赵童林对各述职人进行点评并作重要讲话。他指出,在市场竞争如此激烈的今天,威信公司作为内蒙地区守押行业的领航者,必须要做到以下四个方面:一是严抓勤务管理,确保安全运营。安全是企业永恒的主题,没有安全,企业就没有效益。因此,做好安全工作人人有责,但安全工作不能只靠几个人去抓,要通过提高全体员工的安全意识,做到人人抓安全,人人管安全。我们不仅要制定相应的安全运营制度,还要制定这些制度得以执行和落实的保障措施。为此,增强和规范全员的安全意识,提高全员的安全防范素质,提升全员的安全意识是企业安全工作永远的主题。二是强化服务意识,提升客户满意度。当今的市场竞争,已由过去的商品竞争演变成服务竞争。众所周知,个人素质的差异会导致服务的差异。因此首先要做好员工选拔工作,只有这样,这些有才能的员工才能给公司带来一种朝气,给服务注入一股活力。做为管理人员,不可能整天与顾客打交道,而只有一线员工才是真正与顾客面对面。所以,我们首先要真心为员工着想,比如说安排好员工食宿,科学排班,使员工劳逸结合,并及时解决员工的各种困难。只有这样,才能让员工认识到公司是重视他们的,从而会更加努力的工作,而服务意识也会不断提高。三是加强廉政建设,促进企业发展。廉政文化建设不仅是党风廉政建设和反腐败工作的重要内容,而且也是企业文化的重要组成部分。加强廉政文化建设既有利于提高党员领导干部的思想境界、文化素养和道德情操,又有利于建设和谐稳定的企业发展环境,为公司发展之路保驾护航。四是正确选人用人,严查不正之风。每个人都有其闪光的地方,用其所长,避其所短,调动和发挥每一个人的积极性,并不断为每个人创造更富挑战的机会,促其发展,企业才能发展,用什么样的人才,便成就什么样的事业。树立正确的用人观,严于律己,抵御不正之风,真正选拔一些德才兼备的人才在关键岗位上,建立一支高素质的队伍,公司才能有更好的发展。

        通过述职考评会议,能够让分、子公司间增进彼此的了解,相互借鉴和吸纳先进的经营理念、经营方式,增强横向沟通能力。从而掌握分、子公司总经理的领导才能,为促进工作效能进一步提高搭建了平台,奠定了基础。(刘世芳 报道)

 

 

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