包头市威信押运公司 2024年信息公开数据汇总

2024年信息公开数据汇总

一、企业基本情况

名    称：包头市威信保安押运有限公司

简    称：包头市威信押运公司

法人代表：贺胜利

企业性质：国有企业

出 资 人：内蒙古威信押运公司（51％）、37名自然人股东（49％）

注册地址：包头市稀土高新区稀土路27号

网    址：无

办公地址：包头市稀土高新区稀土路27号

邮政编码：014030

经营范围：提供门卫、巡逻、守护、押运、随身护卫、安全检查及安全技术防范、安全分险评估、武装守护押运及代保管现金和贵重物品等服务。一般经营项目：劳务服务、劳务外包、现金清分清点、票据保存及档案管理、驾驶员服务。

企业简介：公司成立于2007年8月，是包头地区组织机构最完整的专业化武装护卫公司，于2017年10月划归自治区国资委监管。为包头市金融系统和社会企业提供现金、有价证券、文物、艺术品及其他贵重物品和危爆物品押运，金库守卫、ATM机装卸钞警戒和清机维护、现金清分、上门收款、物业服务及其他社会保安业务服务。公司设有党务部、运保部、市场部、财务部、人资部、综合部6个部门，下设一个子公司（包头威信物业公司）、清分中心和11个守押大队。公司2011年度被评为“第三届全国先进保安公司”和“全国双爱双评先进企业”；2015年被包头市政府评为全市统计工作先进单位；2016荣获“第四届全国先进保安公司”荣誉称号；同年获得“内蒙古自治区第十届职工职业道德建设先进单位”称号；2018年荣获内蒙古自治区“五一劳动奖状”；2020年荣国“自治区厂务公开民主管理先进单位”；2021年被内蒙国资委党委评为“四强”党组织；同年被自治区评为和谐劳动关系单位。2024年被包头市保安协会评为“五星级企业”。

二、公司治理及管理架构

董事会：董事长：陈志刚

董  事：贺胜利

董  事：闫志伟

董  事：王军

董  事：张晔

经理层：总 经 理：贺胜利

        副总经理：王  军

        总经理助理：张亮

支委会：

副 书 记：贺胜利

纪检委员：鲁  龙

组织委员：王  军

宣传委员：贾慧聪

包头威信押运公司组织架构图

 、

三、2024年度生产经营情况

包头市威信保安押运有限公司辖属包头市威信物业有限公司1个子公司，南郊大队、工行大队、建行大队、蒙商大队、中行大队、农行大队、九原大队、东河大队、土右大队、固阳大队、达茂大队11个守押大队和清分中心。现有员工606人；对587个银行网点提供押运服务，对370个ATM机提供加钞服务，守护金库10座，同时还为143个商业网点提供上门接送款服务。在做好守押业务的同时，努力向人力保安和银行外包业务、物业服务领域延伸，多措并举扩大服务范围。

四、2024年度预算执行情况

单位：万元

五、重大事项

1.召开了年度工作会议，研究部署了新年度工作目标任务；

2.完成了2名副总经理竞聘工作；

3.购买了位于东河大队旁工商银行房产，工行大队使用的工商银行房产；

4.完成了中行、农行大队枪弹库搬迁工作。

六、履行责任情况

（一）政治责任。通过主题教育、党纪学习教育、廉政教育基地参观、民族政策宣传、铸牢保密防线、强国复兴有我等主题活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

（二）社会责任。在促进就业方面，公司秉持公平、公正、公开的原则，全年招聘36人。在社会公益方面，积极参与社区建设与发展，多次组织青年志愿者开展学雷锋活动，进社区铲除小广告、清理环境卫生和消防通道，助力文明城市的创建活动。

（三）安全责任。公司视安全责任为企业发展的生命线，全力保障金融机构的正常运营和金融秩序的稳定发展，实现了全年安全无事故的目标。

七、职工权益维护

一是提高全年送“温暖”工作力度。2024年共送出生日蛋糕卡613张，金额76012元；2024年春节期间发放总价值127142元的米、面、油福利；中秋节给全体职工发放了总价值86754元的米、油福利；慰问新婚职工共13人，发放价值总计3900元的慰问品；慰问住院职工共22人，发放慰问金总计6400元；慰问直系亲属病故职工共9人，发放慰问金总计2700元；在金秋助学活动中，为14名职工子女发放大学生助学金，总计28000元。年底救助公司困难职工13名，发放救助金合计11500元。二是全力做好服务职工工作。3月8日召开“跟党奋进新征程、巾帼建功新时代”妇女节座谈会，并由公司统一出资为57名在职女职工缴纳女工特病互助保障会费，共计2052元。7月份，公司为611名在职员工缴纳职工互助保障会费共计58656元，解决了职工因病致困及住院费二次报销等问题。本年度，共为22名住院职工申请二次报销，赔付金额合计24695元。三是积极协调上级工会，加大困难职工救助力度。6月份，协调市总工会为一线职工申请总价值达2.9万元的蛋糕券、电影券福利。7月份，高新区工会发放总金额达5000元的绿豆、冰糖等慰问品；12月份，包头市总工会互助会与高新区工会为公司一线职工送来200份冬季慰问品。年底，区总工会与总公司工会慰问包头公司两名困难职工，并发放慰问金合计5000元。

八、报告摘要

（一）2024年重点工作开展情况

2024年，包头公司在总公司党委的正确领导下，坚持以推动高质量发展为主线，紧紧围绕年初制定的任务目标，不断提升企业的核心竞争力，增强企业的核心功能，积极拓展业务市场，强化安全管理，深化改革提升，抓实提质增效，圆满完成了各项工作任务。

1.党建引领方面。公司坚持以政治建设为统领，以先进性

建设为主线，坚决贯彻国企从严管党治党的工作要求，通过打

造具有企业特色的党建品牌，全力推动党建工作与企业生产经

营深度融合，形成党组织有力量、工作开展有成效、凝心聚力

促发展的党建新格局。全年组织开展专题党课 4 次，召开党员大会 4 次、支委会 42 次、党小组会 100 余次，开展主题党日活动 15 次，党建共建活动 5 次。

2.经营管理方面。全年实现营业收入7352.38 万元，完成 经营目标的105.54%；成本费用发生6235.22万元，实现利润 1124.59万元，完成经营目标的 124.26%；净资产收益率24.70%、 营业现金比率 12.24%、全员劳动生产率9.3万/人，三项指票 均高于上年同期完成目标值；资产负债率 36.8%，低于65%。

3.业务发展方面。面对严峻的经营形势，公司积极开拓市

场，以优质服务、降低能耗、提高服务费为主攻方向，将“拼

服务、抓落实、强规范、创业绩”活动贯穿全年工作始终。2024 年签署并收回业务合同共计78份，客户走访33家68次，客户满意度调查1000 多次，参加各行联席会议15次，联合开展应急处突演练10余次。全年客户满意度达 99%。

4.安全运营方面。公司牢牢抓住安全生产的核心要素和关

键环节，深入排查整治各类安全隐患，不断夯实安全生产基础，

筑牢安全生产防线。通过签订《安全生产工作目标责任书》压实了安全责任；采取督察与自查相结合的方式全面排查风险隐患，及时防范化解风险，坚决杜绝各类生产安全事故发生；107台运钞车安装了车辆调度智慧管理系统，为守押工作安全运行起到了保驾护航的作用；组织员工开展安全知识培训和实战演练，全面提升了全员的安全意识和应对突发事件的处置能力，实现了全年安全无事故的目标。

5.改革推进方面。公司以创新为动力，以提升效率和质量为目标，紧紧围绕增强企业核心功能和提高企业核心竞争力全面深化改革，通过完善中国特色现代企业制度、推进经济布局优化和结构调整、健全市场化经营机制，不断增强公司的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。全年改革目标任务完成率达80%。

6.降本增效方面。一是加强车辆管理。通过整合，各大队共交回勤务车辆20台，避免了资源浪费。二是压减人员成本。采取线路整合、车组优化、六日补休、推行四人车组、跨区域人员调动等方式，全年共计减员62人。三是全面推行差额纳税。按规定开具差额纳税发票，使公司发票税率由原来的6%全额征收，转换成扣除工资社保后按5%简易征收。全年节约税金169.20万元，增加营业收入204.63万元，增加利润总额169.20万元。

（二）存在的主要问题及不足

1.面临“存量业务难守，增量业务难拓”的困境。传统守押市场环境持续走低，电子支付日益普及，造成社会现金流需

求逐步减少，公司业绩整体萎缩，市场占有份额逐年递减。

2.驻行大队占用办公场所、枪弹库的局限性日益突显。由于自身办公场所有限，客户单位不同程度在守押服务合同中以减免服务费来抵消占用银行场所费用。自有办公场所紧缺对公司经营发展造成了极大的制约。

（三）2025年经营管理工作目标

2025年是公司改革深化提升行动收官之年，也是安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”。包头威信公司将聚焦问题导向和目标导向，全面贯彻落实总公司各项决策和部署，主动作为、积极进取，坚持稳中求进、以进促稳的发展总基调，统筹抓好党建引领、市场占有、安全管理、强基提效、改革提升等重点工作，全面推动公司经营发展再上新台阶。

工作措施：一是坚持党建引领，凝聚奋进力量。二是树牢业务导向，拓展业务市场。三是坚守安全发展，夯实安全基础。

四是优化工作机制，强化效能提升。五是强化合规管理，筑牢风险防控。六是全面深化改革，激发企业活力。