会上,副总经理付红全通报各分、子公司在改革深化提升行动、董事会建设和经理层经营业绩方面的阶段性考核评估成绩及排名,指出考核评估中存在的具体问题及整改要求。
他指出,自改革深化提升行动启动以来,各分、子公司积极响应,认真落实,取得了显著成效,但同时也存在部分公司工作逾期未完成、数据未更新,工作尚未启动或完成率较低,以及佐证材料无法支撑工作措施等问题,需进一步加强和改进。
他要求,各公司严格对照通报内容,逐项研究制定具体可行的整改措施,限时完成整改任务,确保改革深化提升行动取得实效。
他强调,改革是企业持续发展的必由之路,各公司要深刻认识改革的重要性,以高度的责任感和使命感推进改革工作。同时,要加强董事会建设,提高决策水平和治理能力,确保公司战略目标的实现。此外,还要强化经理层经营管理质效,通过优化管理机制、提升经营业绩,不断增强企业的市场竞争力,推动公司各项工作再上新台阶。
公司改革深化提升行动工作小组、第一分公司、服装公司、科技公司、培训公司主要领导及改革工作负责人、各分子公司领导及各部门负责人共50余人参加了此次会议。