公司全体:
为营造全员阅读、知识共享的文化氛围,鼓励员工主动学习、提升综合素质,增强职工文化阵地建设,经过近期筹备与建设,公司“灯塔书屋”于5月6日起正式启用,有关书屋学习安排及使用等计划如下。
一、书屋情况
“灯塔书屋”位于公司办公楼七楼最东侧,目前投放党的理论、中外名著、哲学社科、人文历史、经济管理等多个学科门类,以及法律类、财务类、工程类、科技类等工具书共计2000余册书籍,兼顾专业性、可读性与实用性。根据职工的读书需求和工作需要,书屋后续会不定期增加新的藏书。书屋配备投影仪、白板等,可实现电子阅览、无纸化阅读。职工书屋分上下两层,设有学习阅览区、电子阅读区、休息区及水吧区等区域。
二、学习计划
公司将把“灯塔书屋”作为创建学习型组织的重要平台,充分挖掘“灯塔书屋”潜力,常态化开展好书分享、主题阅读、书评征文、专题讲座、樊登听书、读书沙龙等丰富多彩的阅读学习活动,引导更多的职工参加到阅读的行列中去,为职工成长进步提供平台、储蓄能量。本计划以自愿参与、鼓励学习、交流共享为原则,通过灵活多样的形式激发员工阅读兴趣,打造学习型组织。
(一)计划目标
1.提升员工素质:通过阅读拓展知识面,增强专业技能与综合素养。
2.营造学习氛围:打造企业书香文化,倡导终身学习理念。
3.促进交流共享:搭建员工思想碰撞、经验分享的平台,增强团队协作。
(二)实施原则
1.自愿参与:不强制要求,以员工兴趣为导向。
2.开放包容:书籍类型不限,涵盖管理、人文、社科、法律等类别。
3.持续激励:通过奖励机制激发积极性,倡导长期阅读习惯。
4.灵活自由:员工可根据个人时间安排参与,兼顾工作与学习。
(三)具体措施
1.书屋的开放与管理
开放时间:工作日每日9:00-9:30、12:00-13:30、17:00-19:00开放。
书籍来源:公司统一采购专业类书籍;鼓励员工捐赠闲置书籍,设立“共享书架”;定期征集员工需求,更新书库。
管理维护:公司信息与事务部负责书屋具体管理工作,联系人:吕俊慧,联系电话:18947157115。
2.学习形式
(1)自主阅读。5月6日起,公司员工每日9:00可自愿到“灯塔书屋”阅读,时长为15分钟,阅读主题和书目不限,可从书屋任意选取也可自带书籍进行阅读学习。
(2)定期交流。鼓励定期举办月度读书分享会,员工或读书小组可自愿报名分享读书心得,分享时长5至10分钟,读书小组成员自由组合,不限于部门、职级、人数等,分享书籍和主题不限。
(3)主题活动。围绕企业战略或热点等等不同类型主题,通过举办法治讲堂、专题讲座、育儿保健、樊登讲书等形式定期开展书屋“主题月”活动,让员工在知识与能力之间自由切换,于理性与情感之中体悟成长。
三、激励机制
为激发员工自主阅读与分享热情,避免“为奖励而读书”的功利倾向,公司将以“轻量化激励、重日常鼓励”为核心,不定时不定期进行奖励。
(一)奖励形式分层设计
1.日常即时奖励(不固定时间,随时触发)
根据学习形式及内容,公司设置读书月度之星、季度之星、年度达人、优秀读书小组等,经考评组审核后,即时奖励,可获得樊登讲书卡、新华书店购书卡、读书小组下午茶基金等奖励。
2.累计贡献奖励
如坚持读书学习累计达到天数、累计参与读书心得分享次数突出者,可奖励亲子研学活动体验券、家庭书香礼包、个人定制书单(由公司按需求采购3本指定书籍)等;持续获得奖励累计次数超过3次者,有机会获得外出培训名额(如行业峰会、管理课程学习)等奖励。
(二)奖励原则
奖励不设固定考评周期,不强制量化指标,不公开排名,不固定考评小组人员。
(三)其他事项
1. 尊重员工个性化需求,不设阅读数量或进度考核。
2. 活动组织以“轻量化”为主,避免占用过多工作时间。
3. 定期收集反馈,动态优化书籍种类、活动形式、开放时间和奖励内容。
“灯塔书屋”是公司为员工搭建的“精神加油站”。我们期待通过这一平台,让阅读成为习惯,让学习融入日常,让思想在交流中迸发更多火花!欢迎全体员工积极参与,共同书写属于威信公司的书香篇章。
2025年4月30日